Petatec im Profil
Petatec senkt IT-Kosten und macht Infrastruktur, Lieferanten und AI verlässlich, in der Schweiz, Deutschland und UK.
Pragmatisch, nicht akademisch
Eine IT-Strategie ist nur so viel wert wie ihre Umsetzung. Wir empfehlen, was sich in Ihrem Alltag tatsächlich realisieren lässt: bei Ihrem Budget, mit Ihrem Team und mit den Lieferanten, die Sie heute schon haben. Wir liefern auch dann eine ehrliche Einschätzung, wenn die Antwort ist, dass ein laufendes Projekt eingestellt oder ein Lieferant gewechselt werden sollte.
Unsere Überzeugung: eine Empfehlung ist nur dann wertvoll, wenn sie in der Praxis funktioniert.
Verlässlich statt hektisch
Stabile IT entsteht durch konsequente Arbeit, nicht durch Sondereinsätze. Saubere Prozesse, klare Dokumentation und Routinen, die im Tagesgeschäft tragen, sind unser Standard. Wir vermeiden Helden-Modus, weil Helden-Modus mittelfristig immer in Burnout und Wissensverlust endet, beides Risiken für die Verfügbarkeit Ihrer Systeme.
Unsere Überzeugung: Stabilität entsteht aus Qualität und Konstanz, nicht aus Heldentaten.
Servicekultur, die zuhört
Technologie zahlt sich erst aus, wenn die Menschen damit arbeiten können. Unsere multikulturellen Teams verbinden Fachwissen mit Kommunikation und Empathie. Jede Lösung wird mit den Anwendern getestet, bevor sie ausgerollt wird, damit Projekte zu Ihren Zielen und zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Unsere Überzeugung: IT funktioniert nur als gemeinsame Aufgabe von Technik und Menschen.
Innovation mit messbarem Nutzen
Wir entwickeln AI- und Automatisierungslösungen für reale Arbeitsabläufe. Personalgewinnung, interne Prozesse, Systemintegration: jede Lösung ist auf konkrete Ergebnisse ausgelegt, nicht auf Demos.
Unsere Überzeugung: Innovation zählt erst, wenn sie Geschäftsergebnisse verbessert.
Unsere Geschichte
Petatec startete 2002 in der Schweiz als spezialisierter Anbieter für Engineering- und Citrix-Projekte. In den ersten Jahren begleiteten wir Industrieunternehmen wie ABB, Bombardier und Hirslanden bei kritischen Infrastrukturmigrationen über mehrere Standorte und Länder hinweg.
Mit dem Wachstum der DACH-Tätigkeit kamen Mandate aus Luftfahrt (Etihad Airways), Beratung (Ernst & Young) und Energie hinzu. Parallel entstand die heutige Stärke: technische Tiefe mit kaufmännischer Sicht. Wir beraten nicht nur, was technisch möglich ist, sondern was wirtschaftlich tragbar bleibt.
2023 expandierte die Gruppe mit der Petatec Ltd in Watford auf den UK-Markt. Damit decken wir die drei Regionen ab, in denen unsere Kundinnen und Kunden tatsächlich operieren: Schweiz, Deutschland und UK. AI-Automatisierung kam als eigenes Leistungsfeld dazu, immer mit dem gleichen Anspruch: Nutzen vor Hype.
Wo wir arbeiten
Unsere drei Standorte sind keine Marketing-Adressen. In Altendorf (SZ) sitzt unser DACH-Team, das den Schweizer Markt seit über zwanzig Jahren bedient und auch Mandate in Deutschland und Österreich begleitet. In Watford (UK) bedient unser britisches Team den UK-Markt und die internationale Lieferantenkoordination für Kundinnen und Kunden mit Niederlassungen in mehreren Ländern.
Für grenzüberschreitende Projekte arbeiten beide Teams als ein verteiltes Team, mit klaren Zuständigkeiten und einheitlicher Toolchain. Sprachlich bedienen wir Deutsch, Englisch, Französisch und Türkisch produktiv im Tagesgeschäft. Das vereinfacht Lieferantengespräche und Stakeholder-Management in der DACH-Region und UK gleichermassen.
Branchen in denen wir liefern
Unsere Mandate konzentrieren sich auf fünf Felder, in denen IT-Entscheidungen direkten Einfluss auf den Geschäftserfolg haben: Luftfahrt und Transport, Industrie und Engineering, Gesundheitswesen und Life Sciences, Automotive sowie professionelle Dienstleistungen und Beratung.
In jeder dieser Branchen kennen wir die typischen Engpässe: gewachsene Lieferantenlandschaft mit unklarer Zuständigkeit, Lizenzkosten ohne Ende, fehlende oder veraltete Datensicherungs-Strategie, AI-Projekte ohne Governance. Auf der Referenzen-Seite finden Sie konkrete Fallstudien, anonym wie namentlich, mit den jeweiligen Ergebniszahlen.
Wie wir arbeiten
Jeder Mandat startet mit einem strukturierten Initial-Assessment. Wir prüfen Ihre IT-Landschaft, Lieferantenverträge, Lizenzlandschaft, Sicherheitsstand und das aktuelle Kostengefüge. Das Ergebnis ist eine schriftliche Lagebeurteilung mit klaren Empfehlungen, priorisiert nach Aufwand und erwartetem Nutzen.
In der Umsetzung verbinden wir interne IT-Teams unserer Kundinnen und Kunden mit unseren Beraterinnen und Beratern. Wir übernehmen Verantwortung, ersetzen aber nicht das interne Team: Wissensaufbau und saubere Dokumentation sind feste Bestandteile jedes Projekts. Nach Projektabschluss kann Ihr Team eigenständig weiterführen.
Für langfristige Mandate bieten wir ein gestaffeltes Modell aus 2nd- und 3rd-Level-Support, regelmässigen Reviews und planbarem Change-Management. Damit halten wir den laufenden Betrieb stabil, ohne dass Sie das ganze Jahr Beratertage zahlen müssen.
Unser Anspruch
Massgeschneiderte IT-Dienstleistungen für Ihren Geschäftserfolg. Wir wollen der Partner sein, mit dem Sie über Jahre hinweg arbeiten, weil die Beratung ehrlich ist und die Lösungen funktionieren.
Unsere Mitgliedschaften
